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六輕灰塘改綠地防又變工廠環評小組下「防小人」結論

: 2018年06月12日上稿編輯：賴溫狠環境資訊中心記者賴品瑀報導

環署12日進行六輕四期的變更內容對照表第二次初審，六輕將取消第三期灰塘用地，並改為植栽綠地。

專案小組雖然對增加綠地採正面態度，同意其變更，不過卻也對六輕的相關審查特別謹慎，祭出「防小人」條款，特別在結論註明「本案為取消第三期灰塘用地進行植栽綠化之遙控按摩棒審查，其中涉及地目變更部分及副產石灰之廢棄物認定和處理，非環評審議範疇」，以免環評審查成為後續再變更的藉口。

環署12日進行六輕四期的變更內容對照表第二次初審，六輕將取消第三期灰塘用地，並改為植栽綠地。賴品瑀攝。

六輕原本設置3處灰塘，用來貯存六輕、麥寮電廠等燃煤鍋爐的煤灰與副產石灰，不過目前煤灰大多送廠外再利用，以後不燒石油焦就不會有新的副產石灰，且目前1、2期灰塘都還有剩餘貯存量；因此六輕打算取消第3期的灰塘，要改為植栽綠地。

第3期灰塘位於該石化工業區西南側近海堤，佔地23.45公頃，2010年2月完成填海造陸，至今仍未使用。不過在4月第一次初審時，遭質疑是否打算先變綠地，之後再變更為工廠，讓綠地淪為暫時性，更成「樹木墳場」。

六輕今次提出至少維持綠地10年，但在審查的過程中，遭環潤滑液哪裡買委問出10年是配合產業投資升級期程，且未來審查通過後，可能就要進行地籍變更，改為工業區丁種建築用地及林業用地。

這讓台灣水資源保育聯盟主任粘麗玉批，六輕老是搞這種「伏筆」。因此，小組除了要求植栽存活率及說明灌溉用水來源、調整植栽樹種並降低木麻黃比例，更特別下一個結論，強調這次的審查結果與地目變更無關，以免將來六輕以通過環評程序來作為變更的理由。有環委自嘲這是「防小人」，認為審理六輕案都需更謹慎。

除了地目變更問題，副產石灰也是環委不願背書的。目前第3期灰塘的回填砂方上已有覆蓋副產石灰，六輕表示副產石灰可作為定砂用途，防止揚塵又具有肥料性質，對植栽沒有影響，待未來若不作綠地使用時再刨除。

過去副產石灰是產品或是廢棄物的認定反覆，目前負責認定的雲林縣政府副產石灰認定為事業廢棄物，因為沒有去化去處。雖然六輕提出第3期灰塘定砂用途的副產石灰，未來可以作為廠內生產石膏等產品料源，或是送中聯資源公司製作地改劑，不過雲林縣表達反對，強硬表示這批副產石灰要以廢棄物處理。延伸閱讀

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新店溪下游人，曾在成大中文與南藝紀錄所練功打怪撿裝備，留下《我們迷獅子》、《我是阿布》兩部紀錄片作品。現為人類觀察員，並每日鍛鍊肌肉與腦內啡，同時為環境資訊電子報專任記者，為大家搭起友誼的橋樑。

網路投保成趨勢 ?strong>福田麻由子I務員怕受AI衝擊？保經總座給建議

: 金融科技顛覆傳統金融服務模式，也加速金融業數位轉型，不僅銀行面臨轉型及裁減分行壓力，保險業也力拚保險科技創新，線上投保等服務，更讓保險市場面臨全新市場與挑戰。有人認為，業者大量使用數位化與AI工具，可能會影響保險業務員未來的生存空間，但資深保險員的看法卻很不一樣，保經總座也給了保險員一些建議。

目前除金管會開放網路投保外，保險業者陸續結合大數據、人工智慧、區塊鏈等技術，甚至結合第三方資料中心功能所建置的保險銷售平台，朝行動投保、理賠等方向開發。國內除了14家壽險潤滑液推薦 ptt公司、15家產險公司外，錠嵂保經、公勝保經、台名保經也有經營網路投保；包括玉山銀行、中信銀行、國泰世華銀行及華南銀行，這4家兼營保代的銀行也有網路投保業務。

事實上，自從2014年8月26日開放網路投保後，消費者已可透過網路投保管道，購買車險、住宅火險、旅平險、意外險、定期壽險、利變年金險、小額終老保險等商品。不過，每項險種各有保額限制，以壽險業為例，旅平險新保戶最高保額1000萬元，舊保戶1500萬元；意外險新保戶最高保額300萬元、舊保戶600萬元，而產險業每張保單主附約相加，年繳保費不得超過10萬元。

根據金管會統計，截至今（2018）年上半年保險業網路投保保費，收入已經達到12.1億元，比去年同期成長2.3倍，業者普遍認為，國人已逐漸習慣線上投保服務，不但讓各單位針對網路保險業務的開發更積極，業者對內部科技運用與網路創新管理也更加重視。

▲金融科技顛覆傳統金融服務模式，也加速金融業數位轉型，不僅銀行面臨轉型壓力，保險業也力拚保險科技創新。（圖／公勝保經提供）

至於網路投保等保險科技發展，漸被消費者所接受，會不會影響業者增員計畫？蔡聖威明確地回答：「不會！」但希望未來可以精實化，而不是大量增員。

以網路投保來說，主要銷售的是較簡單的商品，公司也希望業務員能專心於高價值、高產能服務及訓練上，較簡單的產品就交給網路，因此，也鼓勵業務員讓客戶走網路投保平台。

擔任保險業務員長達20年的張秀芸則認為，自己並不太擔心被科技機器人取代，以網路投保來說，主要是銷售簡單的保險商品，像是旅平險、車險等，「跟誰買保費都差不多」，業務員被取代性自然高，但機器畢竟是沒有溫度的，而且較制式化，若要買較複雜的商品，還是需要專業人員解說分析。

不過，她認為，科技服務也帶給客戶及保險業務員很多便利及好處，像這些新的行動投保平台，讓業務員不用像過去一樣帶著一大堆資料出去，也不用擔心拿錯要保書版本，只要帶著手機及平板電腦，就能即時查詢保單、保費、行政資源文件，簽約過程也不用擔心哪邊忘了簽，系統會自動檢視提醒，不僅提高工作效率，也縮短成交時間，對保險員來說，反而是最有利的工具，而非生存權的殺手。

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